Honda Air Blade thay đổi thế nào trong 10 năm qua?

 Air Blade ra mắt người dùng lần đầu tiên vào năm 2007. Mỗi phiên bản đều có điểm đáng chú ý và cải tiến mới. Cùng nhìn lại sự thay đổi của mẫu xe này trong suốt 10 năm qua.

2007-2008: Thời điểm này, Honda Air Blade chưa được trang bị hệ thống phun xăng điện tử nhưng đã nhanh chóng ghi điểm với người dùng nhờ thiết kế thời trang, mạnh mẽ và khỏe khoắn.

2009: Ở phiên bản này, nắp bình xăng được đưa vào giữa thân xe thay vì ở bên hông như phiên bản tiền nhiệm. Thiết kế này giúp người dùng dễ thao tác hơn khi đổ xăng. Cũng trong năm này, Honda Việt Nam đã đưa công nghệ xăng điện tử PGM-FI lên mẫu xe tay ga của mình.

2010-2011: Honda Air Blade được thay đổi về kiểu dáng, nâng cấp từ đèn pha đơn lên đèn pha đôi, khoảng chiếu sáng mở rộng, cụm đèn trước sau sử dụng bóng LED. Lần đầu tiên, chìa khóa đa năng được sử dụng cho Air Blade. Ngoài ra, xe sẽ tắt máy khi hạ chân chống xuống.

2012: Cuối năm 2012, Honda Việt Nam giới thiệu Air Blade 125cc cải tiến về động cơ. Xe được trang bị động cơ eSP và tích hợp các tính năng như: hệ thống phun nhiên liệu điện tử tích hợp bộ đề thông minh ACG, dừng động cơ thông minh, kiểm soát hơi xăng…

2013-2015: Tháng 9/2013, Honda Việt Nam bổ sung phiên bản Air Blade FI (Magnet) sơn từ tính với màu vàng đồng và xám xanh chủ đạo. Ngày 27/11/2015, thế hệ mới nhất đã được giới thiệu. Phiên bản được trang bị đầy đủ  tiện ích, tính năng như: hệ thống đèn LED ở cả đèn pha và đèn hậu, đèn báo thay dầu và hệ thống định vị xe.

2016: Ngày 27/11/2016, Honda Việt Nam chính thức giới thiệu Air Blade 2016 thon gọn, góc cạnh và nhẹ hơn. Cụm đèn pha, đèn hậu LED khá hiện đại.

Phóng to

2018: Honda Việt Nam có 2 bổ sung đáng chú ý là hệ thống khóa thông minh hiện đại và tiện lợi lần đầu tiên được trang bị trên Air Blade. Cùng với đó là thiết kế đậm chất thể thao của mặt đồng hồ và tem xe, làm nổi bật vẻ ngoài cao cấp và hiện đại của mẫu xe này.

Bộ trưởng Tài chính lý giải đề xuất Luật thuế tài sản mới

Bộ trưởng Đinh Tiến Dũng cho biết dự án Luật thuế tài sản mới chỉ đang trong giai đoạn khởi tạo và cần ý kiến nhân dân, cơ quan, tổ chức, chuyên gia... để hoàn thiện.

Vừa trở về Việt Nam sau chuyến công tác tại Hàn Quốc, Bộ trưởng Tài chính Đinh Tiến Dũng đã gặp gỡ báo chí để trao đổi thêm về Dự án Luật thuế tài sản gây tranh cãi.

Ông Dũng cho hay đây mới chỉ là đề xuất và cần ý kiến đóng góp của dư luận, chuyên gia để hoàn thiện hồ sơ xây dựng dự án Luật hoàn chỉnh.

Cụ thể, lý giải về nguyên nhân đưa ra đề xuất dự án Luật thuế tài sản, Bộ trưởng cho biết Bộ đề xuất luật trên chỉ đạo nghị quyết của Ban chấp hành Trung ương, Quốc hội, Chính phủ về chiến lược cải cách thuế giai đoạn 2011-2020, đề án chính phủ đã phê duyệt về khai thác nguồn lực đất đai. Nghị quyết 25 của Quốc hội về đề án tái cơ cấu ngân sách 5 năm 2016-2020, trong đó có yêu cầu phải nghiên cứu, hoàn thiện chính sách thuế với tài sản gồm đất, tài sản gắn với đất.

"Chúng tôi xây dựng dự thảo Luật vừa rồi để xin ý kiến nhân dân. Nó sẽ đóng góp nhiều vào công tác phòng ngừa, phòng chống tham nhũng. Đồng thời, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, hạn chế sử dụng tài sản công", Bộ trưởng cho hay.

Bộ trưởng Đinh Tiến Dũng cho biết việc dự án Luật thuế tài sản nhận được nhiều ý kiến đóng góp từ dư luận và chuyên gia là cần thiết. Ảnh: Hoàng Hà.

Bên cạnh đó, Bộ trưởng cũng cho biết thời gian qua, dư luận có nhiều ý kiến trái chiều về dự thảo Luật thuế tài sản. Đây là điều cần thiết giúp Bộ hoàn thiện hồ sơ xây dựng dự án Luật, nâng cao minh bạch, góp phần nâng cao và cơ cấu lại nguồn thu ngân sách Nhà nước.

"Chúng tôi đón nhận ý kiến của các chuyên gia, nhân dân cả nước về dự thảo luật này để trình Chính phủ. Nếu Chính phủ thông qua sẽ báo cáo Quốc hội thông qua trong nhiệm kỳ này", Bộ trưởng Dũng khẳng định.

Theo người đứng đầu Bộ Tài chính việc mở rộng cơ sở, đối tượng thu, và nâng mức chịu thuế của các sắc thuế là để cơ cấu lại nguồn thu, việc này các quốc gia trên thế giới cũng đang thực hiện. Hiện tại, dự án Luật thuế tài sản mới chỉ đang trong quá trình nghiên cứu, thậm chí có thể còn phải sửa cả tên luật.

Trong bối cảnh Việt Nam đã cắt giảm thuế quan trong lộ trình hội nhập, cùng với việc giá dầu giảm sâu trong thời gian qua thì việc mở rộng nguồn thu là cần thiết.

Bộ trưởng Đinh Tiến Dũng cũng cho rằng cần thực hiện song song với giải pháp tiết kiệm chi ngân sách, đặc biệt giảm chi thường xuyên để có tiền chi cho đầu tư phát triển.

"Chúng ta đã tiết kiệm các khoản chi cho hội nghị, hội thảo, thực hiện khoán xe công... thời gian tới sẽ là tinh giản bộ máy, giảm biên chế, đẩy mạnh xã hội hóa đơn vị công lập...", Bộ trưởng cho biết.

Bộ trưởng chia sẻ thêm về việc giảm chi, cân đối ngân sách Nhà nước. Cụ thể, Bộ thực hiện khoán xe công trong 2 năm vừa qua. Riêng, cơ quan Bộ đã giảm 27 đầu xe và đang trình Chính phủ trong 15 nghị định, trong đó có một nghị định về xe công sẽ được ký sắp tới.

Cùng với đó là việc thực hiện tinh giản bộ máy, sắp xếp lại tổ chức tiến hành bước tiếp theo Nghị quyết 18 của Trung ương.

Theo đó, từ 1/7 tới đây, Luật Quản lý nợ công mới sẽ được triển khai và tất cả tập trung về một đầu mối Bộ Tài chính kể cả huy động vốn vay ODA. Tuy nhiên, Bộ cũng kế hoạch sẽ không tăng về tổ chức, bộ máy mà sẽ tự sắp phù hợp.

"Chúng tôi sắp xếp các đơn vị chức năng trong Bộ với tinh thần không tăng thêm biên chế. Rà soát, sắp xếp lại cơ quan thuộc Kho bạc Nhà nước, năm nay sẽ giải thể, sáp nhập 43 kho bạc các tỉnh, thành phố", Bộ trưởng nói.

Về việc sắp xếp hệ thống thuế trong 3 năm tới, lãnh đạo Bộ Tài chính cho biết sẽ sắp xếp lại theo phương án liên vùng huyện, thị xã. Năm 2018 sẽ sắp xếp từ 327 chi cục còn 154 chi cục thuế ở các huyện, thị xã. Năm 2019 sắp xếp 53 chi cục huyện, thị xã thành còn 25 chi cục. Năm 2020, sắp xếp 168 chi cục thuế quận huyện thành còn 78 chi cục.

Quá trình thực hiện sẽ tiếp tục rà soát, số lượng chi cục thuế được sắp xếp sẽ còn lớn hơn số được duyệt.

Triệt phá đường dây môi giới mại dâm tại khách sạn

Lực lượng chức năng vừa triệt phá đường dây chuyên môi giới mại dâm tại nhà nghỉ, khách sạn trên địa bàn TP Thái Bình.

Ngày 20/4, cơ quan Cảnh sát điều tra, Công an tỉnh Thái Bình, cho biết cơ quan này vừa ra quyết định khởi tố vụ án, khởi tố bị can và bắt tạm giam 2 nghi phạm để điều tra về hành vi Môi giới mại dâm

Danh tính 2 người bị khởi tố gồm: Phạm Thu Hương (25 tuổi, trú tại xã Thụy Hà, huyện Thái Thụy, tỉnh Thái Bình) và Đặng Duy Phước (23 tuổi, trú tại xã Thụy Dân, huyện Thái Thụy, tỉnh Thái Bình).

Các cô gái trong đường dây môi giới mại dâm tại cơ quan điều tra.

Trước đó, trong khoảng thời gian từ tháng 1/2018 đến nay, qua công tác nghiệp vụ các trinh sát Đội Cảnh sát hình sự, Công an TP Thái Bình phát hiện trên địa bàn có một nhóm thường xuyên đến các nhà nghỉ, khách sạn trên địa bàn để bán dâm.

Sau khi thu thập đầy đủ các chứng cứ, tài liệu liên quan, khoảng 21h ngày 11/4, tại khách sạn Hồng Kông 2 có địa chỉ tại tổ 5, phường Trần Hưng Đạo, TP Thái Bình, lực lượng công an đã tiến hành kiểm tra hành chính, phát hiện nhiều nữ đang có hành vi bán dâm cho khách và bắt quả tang Phạm Thu Hương cùng Đặng Duy Phước có hành vi môi giới mại dâm.

Phạm Thu Hương tại cơ quan công an.

Tại cơ quan điều tra, nhóm này khai nhận hành vi phạm tội của mình, Hương và Phước thừa nhận là người đứng đầu đường dây môi giới mại dâm.

Cơ quan công an đã tiến hành lập hồ sơ xử lý vi phạm với 4 gái bán dâm gồm: Dương Thị N. (23 tuổi, ngụ huyện Ngọc Hồi, tỉnh Kon Tum), Phạm Thị Thùy L. (23 tuổi, trú tại TP.Lào Cai, tỉnh Lào Cai), Nguyễn Thị T. (25 tuổi, trú tại huyện Hưng Hà, tỉnh Thái Bình) và Nguyễn Thị P. (18 tuổi, trú tại huyện Thái Thụy, tỉnh Thái Bình)

Đặng Duy Phước tại cơ quan công an.

Riêng Phạm Thu Hương vì đang nuôi con nhỏ nên cơ quan điều tra cho tại ngoại, cấm đi khỏi nơi cư trú.

Cơ quan chức năng đang tiếp tục mở rộng điều tra, hoàn thiện hồ sơ để xử lý theo quy định pháp luật.

'Facebook quá xem thường cộng đồng marketing VN'

 Trong nhiều bản cập nhật gần đây, hàng loạt tài khoản của các công ty marketing chuyên nghiệp đã bị khóa gây thiệt hại cho nhiều chiến dịch quảng cáo của các nhãn hàng.

Hai tuần vừa qua, cộng đồng quảng cáo Facebook tại Việt Nam đã trải qua những bản cập nhật mà họ gọi vui là "cơn bão Facebook". Nó càn quét những tài khoản "chạy bùng" tiền quảng cáo, và liên lụy cả những người trả tiền nghiêm túc cho nền tảng này.

Giảm tương tác, tăng thêm lỗi

"Cùng một nội dung quảng cáo trước đây đạt 200.000 tiếp cận thì nay chỉ còn 3.000. Đã vậy chỉ toàn lượt thích chứ không xuất hiện bình luận. Tôi đã thử giảm 50% giá bán sản phẩm nhưng quảng cáo vẫn không đến đúng khách hàng", anh Minh Khải, chủ một shop thời trang online tại Hà Nội bức xúc nói về vấn đề "bóp reach" (giảm tương tác) của Facebook gần đây.

Facebook đang dần quá tải trong việc duyệt nội dung quảng cáo. Ảnh: Dave Simonds.

Bên cạnh việc bị tố "bóp reach", khoản hai ngày gần đây, Facebook còn liên tục gặp nhiều lỗi kỹ thuật. Một trong những lỗi ảnh huởng trực tiếp đến hiệu quả quảng cáo của người bán hàng là không hiển thị được bình luận. 

"Mình chạy quảng cáo, khách muốn mua sẽ bình luận. Facebook gặp lỗi ẩn bình luận hơn một ngày coi như mình thất thu. Tiền quảng cáo vẫn trả như thường lệ. Gần như Facebook không hề có chính sách hậu mãi cho người mua quảng cáo", Kim Liên, chủ shop mỹ phẩm online tại quận Tân Bình, TP.HCM cho biết.

Duyệt quảng cáo "ngẫu hứng"

Ngoài ra, Facebook cũng thuờng xuyên vô cớ khóa tài khoản quảng cáo của người bán hàng với lý do vi phạm chính sách, hoạt động bất thuờng.

"Đôi khi chẳng biết mình vi phạm chính sách gì. Quảng cáo chạy bình thường mấy tháng nay, đùng phát báo vi phạm. Cùng một nội dung chạy trên hai tài khoản khác nhau, cái được duyệt cái lại không", Nhân Nguyễn, người chuyên cung cấp dịch vụ chạy quảng cáo Facebook tỏ ra bức xúc.

Để đối phó với tính tình "sớm nắng chiều mưa" của Facebook, người làm marketing buộc trang bị cho mình nhiều tài khoản quảng cáo, phòng khi bị khóa bất ngờ ảnh huởng chiến dịch.

Quá mệt mỏi với kiểu duyệt quảng cáo "ngẫu hứng", nhiều người đã thể hiện sự bất bình.

Trước đây tài khoản Quản lý doanh nghiệp có khả năng chứa 2.500 tài khoản quảng cáo. Tuy nhiên giờ đây còn số này giảm xuống còn 10 tài khoản. "Với những công ty truyền thông nhận quảng cáo cho nhiều khách hàng thì 10 tài khoản chẳng thấm vào đâu so với luợng khách hàng mỗi tháng. Đã vậy quảng cáo vui thì duyệt, buồn thì khóa. Có vẻ họ đang quá tải trong công tác kiểm duyệt", anh Nhân nói thêm.

Không ít nhãn hàng và các đơn vị truyền thông (agency) chi hàng chục tỷ đồng mỗi tháng cho quảng cáo Facebook tại Việt Nam. Tài khoản quản lý doanh nghiệp của họ được cho là có "kim bài miễn tử". Thế nhưng sau hàng loạt tài khoản thường "gặp nạn" thì giờ đây tài khoản agency cũng bị "thảm sát" không thuơng tiếc.

"Động thái khoá tài khoản quảng cáo của agency và các nhãn hàng mà ko hề báo trước cho thấy sự coi thường của Facebook với chúng tôi. Họ coi thường luôn người đang mang lại lợi nhuận khổng lồ cho họ", A.T đại diện một đơn vị truyền thông lớn tại TP.HCM, chia sẻ.

Phụ thuộc hoàn toàn 

Nhiều nhà quảng cáo bày tỏ sự bức xúc khi gặp lỗi với đội ngũ hỗ trợ của Facebook mong được giải quyết. Thế nhưng đáp lại chỉ những dòng xin lỗi và cuộc hẹn hỗ trợ "không bao giờ gặp".

"Tôi hẹn để được trợ giúp mất gần một ngày. Đến lúc liên lạc được thì họ bảo hết giờ làm việc. Đôi khi chỉ toàn những tin nhắn được lập trình sẵn", anh Thanh Tùng, nhân viên của một agency tại quận 3, TP.HCM nói về những lần hẹn trao đổi với nhân viên Facebook.

Nhắn tin từ trưa, đến tối nhận được hồi đáp hết giờ làm việc.

Đó là với người có thể giao tiếp với nhân viên Facebook bằng tiếng Anh. Nếu muốn sử dụng tiếng Việt, khách hàng còn phải mòn mỏi chờ đợi hơn.

Bởi cách phục vụ "đem con bỏ chợ" này mà nhiều agency thay vì phản kháng mạnh mẽ với Facebook lại lựa chọn cách thuê lại những tài khoản chạy ổn định với chi phí 2% chi phí chạy quảng cáo.

"Tại Việt Nam Agency và các nhãn hàng đã quá phụ thuộc và kênh Facebook. Thay vì dành thời gian cãi nhau với họ để được hỗ trợ, chũng tôi thường kiếm 'tut' tự giải quyết cho nhanh", anh Tùng nói.

Ăn trứng gây mỡ máu cao: Đúng hay sai?

 Trứng là thực phẩm chế biến được nhiều món ăn ngon, hàm lượng dinh dưỡng cao. Liệu tiêu thụ nhiều trứng có gây bệnh cho cơ thể?

- Tôi 30 tuổi và rất thích ăn trứng, nhưng tôi được biết ăn trứng gây mỡ máu cao, thực tế khám bệnh tại cơ quan cũng cho thấy tôi bị mỡ máu cao. Bác sĩ cho hỏi nguyên nhân có phải do ăn trứng hay không? Tôi phải ăn trứng như thế nào cho điều độ? (Lê Quang Sáng, Hà Nội).

Protein của trứng là protein chuẩn, trứng chứa lutein và zeaxanthin là hai chất chống oxy hóa mạnh, bảo vệ sức khỏe tim mạch.

TS.BS Trương Hồng Sơn, Viện trưởng Viện Y học ứng dụng Việt Nam tư vấn:

- Cho đến nay việc giảm cholesterol vẫn là một khuyến nghị của rất nhiều hiệp hội tim mạch trên thế giới, trong đó có Việt Nam nhằm dự phòng bệnh tim mạch. Trứng được coi là thực phẩm giàu cholesterol (khoảng 141-234 mg/quả). Từ những năm 1970 trong nhiều chế độ ăn khuyến cáo nên hạn chế tiêu thụ trứng, chỉ khoảng 2-4 quả một tuần đối với quần thể người khỏe mạnh.

Tuy nhiên, từ những năm 2015 cho tới nay, nhiều hội tim mạch đã giới hạn lượng cholesterol nạp vào hàng ngày là 300 mg nên bạn ăn một quả trứng mỗi ngày thì không hề vượt quá hàm lượng cholesterol nếu không dung nạp quá nhiều cholesterol từ các thực phẩm khác.

Protein của trứng là protein chuẩn, trứng chứa lutein và zeaxanthin là hai chất chống oxy hóa mạnh, bảo vệ sức khỏe tim mạch. Nhiều nghiên cứu đã chứng minh ăn một quả trứng mỗi ngày không làm tăng nồng độ cholesterol trong máu, kể cả với những người có nguy cơ cao bị bệnh tim mạch.

Do đó, bạn nên cân đối để vừa được ăn đúng sở thích, vừa không ảnh hưởng tới sức khỏe.

PGBank sáp nhập vào HDBank tháng 8 tới

 Không phải VietinBank hay MBB, PGBank sẽ chính thức về chung một nhà với HDBank sau đại hội cổ đông (ĐHCĐ) ngày hôm nay.

Sáng nay, 21/4, Ngân hàng TMCP Phát triển TP.HCM (HDBank) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2018. Đây là đại hội đầu tiên sau khi HDBank lên sàn, và cũng là đại hội đầu tiên có sự tham gia của nhóm cổ đông nước ngoài đại diện cho nhóm cổ đông sở hữu hơn 25% vốn của ngân hàng này.

Trình bày ngay thời điểm bắt đầu đại hội, bà Lê Thị Băng Tâm – Chủ tịch HĐQT HDBank, cho biết ngân hàng đã hoàn tất niêm yết cổ phiếu. Mục tiêu hiện tại là tiếp tục hoạt động mua bán, sáp nhập (M&A), tìm đối tác chiến lược, nhằm đưa HDBank trở thành một trong những ngân hàng TMCP hàng đầu tại Việt Nam về quy mô.

“HDBank đã xem xét việc kết hợp các ưu thế của Ngân hàng TMCP Xăng dầu Petrolimex (PGBank) và Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex, PLX), cùng với năng lực nội tại và M&A của HDBank để tạo thêm sức mạnh cho sự phát triển. Sau thời gian chuẩn bị, HĐQT HDBank trình cổ đông thông qua việc sáp nhập PGBank vào HDBank, và Đề án sáp nhập hai ngân hàng", bà Tâm cho hay.

Tương quan tình hình kinh doanh giữa HDBank và PG Bank

Việc sáp nhập PGBank vào HDBank được thực hiện thông qua phương thức hoán đổi cổ phiếu. Theo đó, HDBank sẽ phát hành cổ phiếu và sử dụng số cổ phiếu này để hoán đổi lấy toàn bộ số cổ phiếu đang lưu hành của PGBank.

Ước tính và lượng hóa những lợi ích mang lại từ việc sáp nhập, hai ngân hàng sẽ trình ĐHĐCĐ chấp thuận tỷ lệ hoán đổi là 1:0.621 (1 cổ phiếu PGBank đổi lấy 0.621 cổ phiếu HDBank).

Thời gian hoán đổi dự kiến là tháng 7 tới, sau khi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) chấp thuận.

Sau khi hoán đổi cổ phiếu cho toàn bộ cổ đông của PGBank theo tỷ lệ hoán đổi được xác định, số cổ phần mới phát hành còn lại này sẽ trở thành cổ phần phổ thông, có kèm điều kiện mua lại và được chào bán cho các cổ đông hiện hữu của HDBank với giá 10.000 đồng/cổ phiếu. Số cổ phần này sẽ được HDBank (sau sáp nhập) mua lại làm cổ phiếu quỹ, với giá mua lại tối đa là 13.000 đồng/cổ phiếu.

Về phía PGBank, toàn bộ số cổ phần được hoán đổi đã xác định sẽ bị phong tỏa, đồng thời chỉ được chuyển nhượng 30% sau 6 tháng. Tiếp tục  70% còn lại sẽ chuyển nhượng sau 12 tháng kể từ ngày sáp nhập chính thức.

Nói về lợi ích của việc sáp nhập, Phó Chủ tịch HĐQT HDBank Nguyễn Thị Phương Thảo, cho hay việc sáp nhập sẽ giúp cho HDBank tiếp cận hệ sinh thái với khối lượng trên 20 triệu khách hàng cùng 4.000 điểm bán lẻ của Petrolimex. HDBank có thể gia tăng thêm sản phẩm cho Petrolimex như sản phẩm phái sinh. PGBank có kế hoạch, tham vọng trở thành ngân hàng bán lẻ phù hợp với chiến lược HDBank, như cung cấp dịch vụ tài chính tiêu dùng, SME, thương gia thương lái, bảo hiểm, các hoạt động quốc tế rộng rãi.

Nhiều cổ đông lo ngại tình hình nợ xấu của PGBank có thể gây khó khăn cho HDBank trong việc xử lý. Tuy nhiên, lãnh đạo HDBank cho rằng nợ xấu của PGBank có thể kiểm soát được.

Hiện PG Bank có 600 tỷ đồng nợ xấu, số dư nợ bán cho VAMC là 2.200 tỷ đồng. Ngân hàng đã trích lập 850 tỷ đồng, thu nợ VAMC khoảng 200 tỷ đồng. Tất cả khoản nợ xấu này đều có tài sản đảm bảo là bất động sản, ước tính bán thu về tối thiểu khoảng 70% nợ VAMC, tương đương 1.400-1.500 tỷ đồng.

“PGBank là ngân hàng tương đối sạch, bởi có cổ đông lớn là Nhà nước. Nợ xấu PGBank khá tích cực, đảm bảo cân đối được với nợ xấu HDBank, ít nhất là tốt hơn hiện tại”, bà Thảo cho biết.

2018 là năm HDBank thực hiện chiến lược 5 năm 2017-2021. Ngân hàng cùng Công ty tài chính HDB Saison tiếp tục chiến lược ngân hàng bán lẻ và SME. Mục tiêu lợi nhuận trước thuế 3.921 tỷ đồng, tăng trên 62% so với kết quả năm 2017.

Tổng tài sản cuối năm 2018 dự kiến 242.865 tỷ đồng, tăng 28%. Tổng huy động 222.184 tỷ đồng, tăng 30%; nợ xấu dưới 2%.

Dựa trên kết quả kinh doanh năm 2017, HĐQT ngân hàng trình cổ đông tỷ lệ chia cổ tức bằng tiền mặt 15%. Mức thù lao, phụ cấp chuyên trách của HĐQT, Ban Kiểm soát (BKS) năm 2018 là 15 tỷ đồng, tính vào chi phí hoạt động năm 2018.

Năm nay, HDBank dự kiến tăng vốn điều lệ từ 9.800 tỷ đồng lên mức 11.972 tỷ đồng, thông qua việc chia 196 triệu cổ phiếu thưởng cho cổ đông (tỷ lệ 20%) và chào bán 20 triệu cổ phiếu theo chương trình ESOP.